阿里巴巴最近在區(qū)塊鏈領域動作頻頻，5月8日，恒天然旗下的安佳乳制品成為阿里巴巴集團跨境食品溯源的互信框架合作試點第一批產品，阿里巴巴日前也宣布在澳大利亞和乳品公司及保健品公司合作，用區(qū)塊鏈紀錄食品生產履歷。還在公益領域導入了區(qū)塊鏈應用，例如推出“區(qū)塊鏈大米”，用區(qū)塊鏈紀錄大米從農地到餐桌的每個流程，甚至在一年一度的”阿里日”上，講解區(qū)塊鏈原理的小故事。
曾鳴表示，阿里巴巴早在2013年便開啟區(qū)塊鏈的研究，目前阿里巴巴主要用在公益、食品履歷和物流三個領域，其中又以食品生產履歷溯源一塊的應用最成熟。
曾鳴指出，區(qū)塊鏈最大的價值是能夠形成某種有共識的社群，目標是能夠以相對自主去中心化的方式協(xié)同某種生產力。“區(qū)塊鏈上的內生資產，也就是他的代幣，不僅實現了對員工和股東激勵。”曾鳴說，“這激勵大家更早地參與整個生態(tài)的建設，一定程度上解決了去中心化的網絡，如何快速達到像是中心化平臺規(guī)模的問題。”
但他同時也指出區(qū)塊鏈目前的三大限制：
一、協(xié)議（protocol)不等于共識（consensus），共識不等于信任（trust)：
你加入一個社區(qū)遵守他的protocol，這是非常弱的共識，加入一個區(qū)塊鏈項目只是接受他的規(guī)則，而社區(qū)的規(guī)則怎么變化，則需要真正的共識形成機制，這才是大挑戰(zhàn)，絕大部分社區(qū)都還沒開始運營。
就算是共識，也不等于信任。區(qū)塊鏈技術目前能做到的是真實不可篡改，還沒有牽涉到任何人與人之間的關系，這是人與機器之間的相信，而非人與人之間的相信。今天區(qū)塊鏈所達到的規(guī)則的認同，離真正的能產生商業(yè)價值的共識和信任還有非常遠的距離。
二、智能合約與智能無關：今天所謂（以太坊）的智能合約，只是合約的部分的內容可以程序化自動生成，然后自動執(zhí)行。以太坊只是實現了眾籌之后，錢怎么打進來的問題而已，智能合約只是實現了一個匯款的功能而已。
三、區(qū)塊鏈過度夸大記帳的功能：區(qū)塊鏈真正要創(chuàng)造的核心價值，是如何建立人與人之間的信任，記錄信用的真實性，只是信任的最最低要求，平常人與人之間的信任，和你要去跟銀行貸款的信任，這是完全不同量級的事情。
區(qū)塊鏈目前所實現的最大價值是全透明帳本，這在商業(yè)中的價值占比是非常有限的，大家可以想一下會計在一家公司扮演的角色，跟市場和技術比起來如何？所以我們現在過于夸大區(qū)塊鏈記帳的有用之處。
另外，所謂的客觀信息價值也是很有限的，你的機器把帳記清楚了，但是這也只說明機器記的信息是客觀的，但是真正創(chuàng)造價值的是主觀決策。
最后針對市場上泛濫的加密數字貨幣，曾鳴也表達了他的看法，他認為激勵機制是整個區(qū)塊鏈生態(tài)系中最重要的環(huán)節(jié)，但從監(jiān)管的角度來看，通證（token)也是最難解決的問題。
當區(qū)塊鏈從技術走到了發(fā)幣，已經超越計算機的問題，而是經濟學的問題，“今天無論是從區(qū)塊鏈經濟或從監(jiān)管的角度來說，token都是最復雜的一個問題......，所以這也會創(chuàng)造很多社會跟監(jiān)管的問題，但是這也是區(qū)塊鏈經濟之所以讓人興奮的地方所在。”
目前，區(qū)塊鏈只解決了人與機器之間的信任問題，但仍沒能解決人與人之間的信任問題。
