我們給用戶分類從本質上來講，就是解決用戶的基本需求，在解決用戶的基本需求時有兩個要點大家一定要做好。
   第一：要去解決用戶本身的問題
   舉個例子：假如用戶在搜索LED路燈十大品牌的時候，其實他需要的并不是LED路燈的十大品牌，而是LED路燈物美價廉的產品本身，所以我們的回答如果直接提出來LED路燈十大品牌就結束的話，那么這個是不能解決用戶的需求的，所以是沒有任何意義的。

   如何解決呢？
   首頁，要列出一系列的數據對比（質量對比，價格對比等），要讓用戶本身明白他到底需要的是什么樣的產品，而不是我們去告訴客戶。
   其次，要用排行榜的方法，排行榜的方法其實是解決重要性原則性的問題，比方我們去KTV唱歌，有的人知道自己需要聽什么，有的根本不知道自己要去聽什么，這個時候他就 有可能使用音樂的排行榜，而音樂的排行榜傳遞給用戶的信息是其他大部分用戶都在聽什么，比如最新歌曲排行榜，本月點歌量排行榜等。
   那這樣就給用戶提供一個清晰的選擇，至少通過這樣的一個解決方案直接讓用戶知道他想要的答案是什么，節(jié)省用戶的時間成本。所以我們首先要搞清楚，用戶搜索這個關鍵詞的緣由是什么，才能解決他的問 題。如果直接解決他的問題的話，可能答案不是他想要的。
   第二：要去解決用戶進一步的需求
   要去思考用戶搜索這個產品的時候，用戶還有哪些產品需求，比方說：用戶在搜索某個產品的價格的時候（比如：淘寶開店多少錢），那說明他是一個新手，他不僅僅想知道 開店需要多少錢，他還想知道開店的流程等，所以如果能知道他這樣的需求，我們能提供這樣的相關的鏈接點擊的話，那么我們不正解決了用戶的需求了嘛。
   所以，用戶的需求流程有很完整的邏輯原則的，所以我們在解決問題的時候，先要問清楚問題的本源，而不是說有問題直接解決。這就是用戶體驗了。