蘋果已開始暴跌，因思想已無趣而或走向衰亡
蘋果凈利潤比去年同期下滑27%
蘋果公司公布了截至2016年6月25日的2016財(cái)年第三季度財(cái)報。報告顯示，蘋果第三季度營收為424億美元，低于去年同期的496億美元；凈利潤為78億美元，而去年同期為107億美元。
當(dāng)一片唱衰聲響徹“評論席”時，數(shù)字的跌宕難免引人唏噓，蘋果營收下滑真的印證著科技行業(yè)定律“開放勝過封閉”？又真的使分析師們的“烏鴉嘴”顯靈？曾經(jīng)那個擁有深度象征意義的蘋果“符碼”，正在因開放、自由、分享的時代而日趨失去其光芒，身處于被動不利的境地，蘋果真正遺失的是一種洞見本質(zhì)的能力，一種創(chuàng)造新方式的直覺，亦或一種只屬于其本身的思想？
曾經(jīng)的思想是無形的，思想的衰亡也是無形的。
曾經(jīng)的蘋果改變了個人計(jì)算機(jī)及音樂產(chǎn)業(yè)，如今的蘋果只能依靠iPhone打天下
當(dāng)微軟發(fā)力Xbox游戲機(jī)，推出電腦語音助理工具，上線全新的企業(yè)PC，力爭在平板、手機(jī)、游戲機(jī)、PC多端聯(lián)署運(yùn)行，打通消費(fèi)市場終端設(shè)備系統(tǒng)壁壘時，當(dāng)谷歌推進(jìn)模塊化智能手機(jī)Ara項(xiàng)目，布局AR和無人駕駛，乃至在發(fā)展中國家和鄉(xiāng)村地區(qū)覆蓋“氣球上網(wǎng)”，企圖用“瘋狂”的創(chuàng)新點(diǎn)燃時代熱情，用普世的價值理念推進(jìn)全球共同發(fā)展時，后喬布斯時代的蘋果卻只能憑借終端尺寸的無限變換“彰顯”生存感。
由于iPhone在革命性技術(shù)創(chuàng)新上的羸弱，今年第二財(cái)季，蘋果營收遭遇了自2003年以來的首次同比下滑，iPhone銷量遭遇史上首次同比下滑。而反觀2015年第二財(cái)季，大中華區(qū)（包括中國大陸、中國香港和臺灣地區(qū)）曾超過歐洲成為蘋果第二大市場，為當(dāng)時的蘋果貢獻(xiàn)了168億美元營收。
此前，中國被看作是蘋果最重要的增長市場。過去幾個月當(dāng)美國、歐洲這樣的成熟市場增長幅度不高時，大中華區(qū)仍能保持兩位數(shù)的增長。
據(jù)美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Quartz報道，蘋果在中國的發(fā)展在今年早些時候走上了十字路口。但這半年銷量下滑趨勢背后實(shí)則預(yù)示的是蘋果在思想及戰(zhàn)略布局上的過于樂觀，甚至是懈怠。 從2010-2016年，中國智能手機(jī)出貨增長率（同期對比）由頂峰時期的近160%跌落至近0%（谷峰出現(xiàn)于2015年）。這說明，對蘋果而言，中國的宏觀趨勢是更為令人擔(dān)憂：一方面，中國經(jīng)濟(jì)放緩，低價手機(jī)的競爭使得大中華區(qū)下滑慘烈，與此同時，智能手機(jī)市場已趨近飽和，另一方面，蘋果其他硬件產(chǎn)品的嘗試卻未獲成功，使原本應(yīng)該挑起大梁的服務(wù)業(yè)務(wù)顯得創(chuàng)新力愈發(fā)疲乏。
即便蘋果去年增加了Apple Watch、新一代Apple TV和Apple Music等產(chǎn)品，但在新業(yè)務(wù)板塊增勢微弱的條件下，蘋果的業(yè)績增長前景幾乎完全依托于iPhone與中國市場，至少目前階段，iPhone仍是該公司最重要的產(chǎn)品和最大的創(chuàng)收來源。而在寄予厚望的智能手表領(lǐng)域，蘋果并沒有表現(xiàn)出足夠強(qiáng)勁的領(lǐng)跑勢頭。據(jù)相關(guān)推測顯示，Apple Watch的年銷售量或僅為400萬部，甚至在蘋果的財(cái)報里，作為一款出世僅一年的新品，Apple Watch都并未有單獨(dú)的“席位”，而是合并在其他產(chǎn)品線中得以公示。
因此，蘋果需要在今年拿出更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品來回?fù)敉饨鐚λ鼊?chuàng)新乏力的質(zhì)疑，否則，全球科技公司市值排位將隨著蘋果股價的下跌和谷歌股價的飆漲而逐漸出現(xiàn)分水嶺。
提倡開放生態(tài)的樂視CEO賈躍亭曾在三個月前撰文《致蘋果的一封信：下一代移動互聯(lián)網(wǎng)不再需要專制者》，他在信中提及“蘋果的成功是時代的成功，是封閉的閉環(huán)模式的成功，但在封閉的模式下，蘋果卻變得日益霸道、專制……在蘋果封閉的系統(tǒng)中，所有的用戶都必須是他的順民，都必須遵循他苛刻的規(guī)則。”
的確，喬布斯曾憑借著封閉系統(tǒng)打造了讓大批果粉沉醉其中的蘋果產(chǎn)品。但隨之，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，卻遭致越來越多蘋果用戶的吐槽，大家開始抱怨系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等缺乏創(chuàng)新，蘋果精髓已百無一存……但其實(shí)錯不在庫克，而是錯在蘋果借著對封閉系統(tǒng)的自我陶醉扼殺了自我創(chuàng)新、遏制了開發(fā)者創(chuàng)新，并在一定程度上利用自身的專業(yè)壁壘和專利權(quán)阻礙競爭對手的攻勢，從而抑制行業(yè)創(chuàng)新。
但殊不知，自我封閉和保護(hù)意識恰恰是事物淪為粗糙、平淡且干癟的起因。如果說剛開始對“封閉”的追逐是因?yàn)楂C奇，那么今天，蘋果為迎合消費(fèi)者慣習(xí)而為自己套上的枷鎖將使自身更加孤立無援。如此，便不能做到自在、隨心乃至令自己興味盎然。
正如喬布斯自己說的，“在巨富中死去對我并沒有意義，而臨睡前能告訴自己我做了多么美妙的事情，這才是最重要的。”對于今日的蘋果，亦是如此。
