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小度倚AI硬闖手機(jī)圈

小度相關(guān)人士確認(rèn)了小度進(jìn)軍手機(jī)市場的傳聞,小度產(chǎn)品陣列又多了新成員。不意外但讓人感慨,小度做手機(jī)在意料之中,是因?yàn)殚_拓邊界是小度的常態(tài),感慨的是智能音箱是增量市場,手機(jī)是一片紅海。如果倒退到十幾年前,科技企業(yè)做手機(jī)是潮流,百度也曾通過軟件層面試探過,阿里、騰訊、小米都是局中人。千帆過盡,百度換成了小度,軟件和硬件通吃,態(tài)度更堅(jiān)決,目標(biāo)也從移動互聯(lián)網(wǎng)變成了AIoT(智能物聯(lián)網(wǎng))。

小度倚AI硬闖手機(jī)圈

下周揭秘

“該款手機(jī)整合小度AI技術(shù)能力,是智能手機(jī)市場的‘新物種’,目前已進(jìn)入發(fā)布前的最后準(zhǔn)備階段?!毙《葍?nèi)部流出的信息,登上當(dāng)日互聯(lián)網(wǎng)新聞頭條,相關(guān)人士也確認(rèn),“消息屬實(shí),下周會有更多消息出來,到時候就知道是什么手機(jī)了”。屆時小度官網(wǎng)的產(chǎn)品分類上,很可能會在智能屏、健身鏡、學(xué)習(xí)平板、耳機(jī)、電視、詞典筆、智能音箱、智能周邊之外,再多一個頻道。

這種跨界上新之于小度是正常操作,小度之于百度則像一面鏡子,尤其在文心一言內(nèi)測后,國內(nèi)大模型群雄并起時。

從2015年的對話式人工智能秘書度秘,到2017年的DuerOS開發(fā)平臺、小度助手和智能音箱raven H,現(xiàn)已獨(dú)立融資的小度和百度有著千絲萬縷的聯(lián)系。

讓小度一炮走紅的是2018年那場智能音箱“百箱大戰(zhàn)”,小度發(fā)布的有屏智能音箱,讓智能音箱+屏幕成為行業(yè)標(biāo)配,也讓小度這個無名小卒在Canalys統(tǒng)計(jì)的2019年智能音箱榜單中躍升到全國第一、世界第三,從此百度在AI落地上有了一系列硬件抓手。

談及小度做手機(jī)和百度文心一言的關(guān)系,文淵智庫創(chuàng)始人王超一針見血,“兩者有一定聯(lián)系,但并不是主要的。小度進(jìn)軍手機(jī)市場是在硬件市場的又一次嘗試,應(yīng)該謀劃了很久,跟小度音箱等其他硬件產(chǎn)品的研發(fā)邏輯一致,可以和音箱等產(chǎn)品形成硬件生態(tài)。比如同品牌的音箱跟手機(jī)配合。如果搭載文心一言這種大模型的功能,會給手機(jī)錦上添花,但小度應(yīng)該是有自己的節(jié)奏,不是做配合”。


靠AI行不行

“和大模型沒有關(guān)系,還是小度自己的AI技術(shù)?!辈豢鋸埖卣f,小度就是因AI誕生的。

2014年5月,微軟亞洲研究院在北京中關(guān)村發(fā)布了對話式人工智能機(jī)器人“微軟小冰”,時任微軟首席研發(fā)總監(jiān)的景鯤為小冰公測準(zhǔn)備了10萬個賬號,開放認(rèn)領(lǐng)當(dāng)天,10萬賬號被全部搶注,3天之后,這些賬號又因種種原因被全面關(guān)停。

這種反差讓景鯤確定了兩件事:“對話式通用人工智能(AGI)一定是未來”“這件事情如果要做成,肯定要扎在中國自己的土壤里,長在自己的平臺上”。

當(dāng)年,景鯤加入百度,負(fù)責(zé)過搜索業(yè)務(wù)和度秘,現(xiàn)擔(dān)任小度科技CEO。小度每次發(fā)布新品,AI都是撬開市場的支點(diǎn),百度的各種AI相關(guān)的大會上,也少不了小度的才藝展示環(huán)節(jié)。

2022年四季度,小度收入同比增長50%,小度自有硬件產(chǎn)品月交互次數(shù)同比增長97%,核心產(chǎn)品小度智能屏用戶日使用時長超232分鐘。IDC等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,在國內(nèi)智能音箱、學(xué)習(xí)平板、健身鏡市場,小度全部位列第一。

但如果以手機(jī)出貨量為衡量標(biāo)準(zhǔn),小度面臨的挑戰(zhàn)不小。根據(jù)Canalys最新數(shù)據(jù),2023年一季度中國內(nèi)地智能手機(jī)市場出貨量降至6760萬部,同比下滑11%,是自2013年以來最低的一季度,其中蘋果市場占有率20%,排名第一;OPPO排名第二,份額19%;vivo、榮耀、小米分列第三、四、五名。

易觀分析品牌零售行業(yè)研究總監(jiān)李應(yīng)濤認(rèn)為,小度此時入局不算好時機(jī),“這幾年AI有非常大的突破,但手機(jī)是個成熟的市場,很難講AI是不是打破固定格局的利器”。


念念不忘

“如今手機(jī)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,iOS、安卓兩大系統(tǒng)平分天下,UI(軟件界面設(shè)計(jì))逐漸雷同,手機(jī)市場整體創(chuàng)新能力趨弱,所謂的新品、創(chuàng)新更多的是‘微創(chuàng)新’,不具備劃時代意義,小度在此背景下進(jìn)軍手機(jī)界,如何進(jìn)行差異化競爭,塑造品牌獨(dú)特性,是關(guān)鍵問題?!辟Y深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表達(dá)了類似觀點(diǎn)。

巧合的是,蔚來、吉利等“門外漢”也有手機(jī)夢,更早一波手機(jī)熱甚至可以追溯到2012年,阿里、樂視、騰訊、360等幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都介入了手機(jī)行業(yè),有的深入到制造環(huán)節(jié),有些靠代工。

“當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)公司是基于移動互聯(lián)網(wǎng)船票考慮,擔(dān)心不做手機(jī)就登不上移動互聯(lián)網(wǎng)的大船?!蓖醭f,事實(shí)證明兩者有一定關(guān)系,但關(guān)系不大,不依賴硬件,純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,同期的玩家也只有小米一家成功上岸。

外行在手機(jī)市場敗北的例子不只發(fā)生在中國,更不限于科技圈?!肮雀琛⑽④涍@些國外巨頭,海爾、TCL、格力等家電企業(yè)都沒有成功,做手機(jī)的門檻很高,芯片、產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)、屏幕等都是?!崩顟?yīng)濤表示。

后來者不會忽略這些顯而易見的困難,只是在AIoT這個共同的目標(biāo)下,挑戰(zhàn)讓位于機(jī)遇。以小度為例,“作為策動家庭智能設(shè)備的中心,如果不做手機(jī)很難串起智能家居。但要趕上同行積累了十幾年的技術(shù)很難,小度手機(jī)會滿足一些鐵粉的需要,但在銷量上實(shí)現(xiàn)突破或成為主流的可能性不大”,王超預(yù)測。


來源:北京商報(bào)

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