整個(gè)人生，你將花30年睡覺、10年工作、6個(gè)月看廣告、51天決定穿什么、3天算各種賬單……是不是覺得很多時(shí)間在自己無(wú)意識(shí)中悄悄溜走了？
   加班的時(shí)間占據(jù)你人生多少時(shí)間呢？你的忙是真的事情多還是低效造成的呢？在抱怨的同時(shí)，不妨也梳理一下自己的時(shí)間花在了哪里。
   同樣是一天的時(shí)間，牛人卻能做成很多大事，他們是如何高效度過(guò)每一天的呢？
   facebook-扎克伯格

對(duì)于一個(gè)能夠捐出450億連眼都不眨一下的人來(lái)說(shuō)，完全有充足的理由躺在家里數(shù)錢，可是扎克伯格卻沒(méi)有這樣做。在員工眼里，扎克伯格是一個(gè)勤懇的leader形象：
   每天最早離開公司的人是他，最晚離開公司的人還是他。
   如果周末有員工加班趕項(xiàng)目，他必定會(huì)到場(chǎng)。因?yàn)樗欧畹娜松芾硎巧幌ⅲ瑠^斗不止。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有鼓舞人心的作用，老板都這么拼，員工哪有偷懶的道理？
   這是扎克伯格的起居時(shí)間表：

那么每天他都在干嘛呢？他在FB上是這么說(shuō)的，信不信就看你自己咯……

  Twitter創(chuàng)始人—杰克多西

瀟灑的生活對(duì)于杰克多西來(lái)說(shuō)，就像遙不可及的夢(mèng)，因?yàn)樗粋€(gè)人要管兩個(gè)公司：twitter和square，所以每一天他都要工作滿16個(gè)小時(shí)。

面對(duì)如此龐雜的工作，普通人可能早就精神分裂了。然而杰克多西卻“看似”游刃有余，因?yàn)樗臅r(shí)間規(guī)劃精確到分鐘，把眾多的工作內(nèi)容分配到每一天，并且高度自律嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。

這一份看似輕松的周計(jì)劃，杰克多西每天都要做兩遍。
    籃球明星—科比
   當(dāng)我們說(shuō)起今天做了多少工作，都習(xí)慣于用時(shí)間來(lái)衡量，比如我今天加班到9點(diǎn)等等，可是工作的成效應(yīng)該以你完成了多少事情來(lái)決定，工作時(shí)間長(zhǎng)只會(huì)讓你感到疲憊而已，對(duì)你的能力并沒(méi)有提升作用。
   科比是最偉大的NBA球員之一，那句“我知道凌晨四點(diǎn)的洛杉磯”激勵(lì)了許多人拼搏向上。但是科比的成功不是因?yàn)樗鸬脡蛟?，而是因?yàn)樗挠?xùn)練有效。凌晨四點(diǎn)在家睡覺和到訓(xùn)練房無(wú)所事事，并沒(méi)有什么差別。真正讓他成功的，是下圖訓(xùn)練時(shí)間表中這些針對(duì)性的專業(yè)訓(xùn)練：

刨除最終我們做成了什么，其實(shí)不管是大牛還是普通人，每天都有必須要處理的事情。
   1.熱愛你的事業(yè)
   很多時(shí)候，工作對(duì)于有所成就的人來(lái)說(shuō)并不僅僅是“不得不處理的事物”，而是他們真心想去成就些什么。如同升級(jí)打怪一樣，每當(dāng)他們完成了一個(gè)重大的工作，他們內(nèi)心都是喜悅的。
   2.工作需要?jiǎng)澐謨?yōu)先級(jí)和排期
   不想被事兒牽著走，那么你就要主動(dòng)出擊。你的短期目標(biāo)是什么？長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？短期和長(zhǎng)期目標(biāo)之間是否有可以合并同類項(xiàng)的地方？有一些不急的工作，是否能晚點(diǎn)完成？
   萬(wàn)事皆有排期。
   3.高效地利用碎片化時(shí)間
   這里首先要弄明白究竟是你的時(shí)間被碎片化了，還是你在利用碎片化時(shí)間——這也是高效利用時(shí)間的關(guān)鍵。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的人都非常重視兩段時(shí)間：一是清晨起床，二是晚間臨睡前。因?yàn)檫@兩段你可以比較集中的獲得至少一個(gè)小時(shí)以上的整段時(shí)間。
   時(shí)間應(yīng)用效率高的人，會(huì)把此段時(shí)間計(jì)劃的很好，而更多的人卻用來(lái)把它們碎片化，早晨起床要么賴在床上、刷手機(jī)；晚上呢，窩在被窩里，繼續(xù)刷手機(jī)逛逛逛，直到午夜。
   4.努力工作，拼命生活--給自己真正的休息時(shí)間
   人生苦短，花一些時(shí)間去做自己真正喜歡的事情也很重要呢！