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電商是魔鬼,國美向左蘇寧向右結(jié)局大不同

  近幾天,國美和蘇寧這對家電連鎖巨頭各自發(fā)出兩個重要消息,國美將非上市部分注入上市公司,黃光裕家族因此得以徹底控制國美上市公司,蘇寧則接受了阿里的投資導(dǎo)致董事長張近東的股權(quán)下降到24%,一年多時間互聯(lián)網(wǎng)在國美和蘇寧身上完美的闡釋了魔鬼的定義!

  被神化的互聯(lián)網(wǎng)

  這幾年,阿里和京東的超高速增長無疑讓電商成為熱門,可是一個被掩蓋的事實是電商零售占社會零售比例非常低,真正主流的依然是社會零售。2014年中國的社會零售額是26萬億,電商零售額是2.8萬億,電商占社會零售的比例是10.77%。美國作為電子商務(wù)發(fā)展最早的國家2013年電商零售額占社會零售額的比例是5.8%,雖然中國的占比高于美國,但是美國和中國的現(xiàn)實告訴我們社會零售始終是主流,而電商市場不過是補充而已。

  中國電商市場經(jīng)過早年的不斷翻倍高速增長后,近幾年的電商市場零售額同比增長速度不斷下降,從2010年至2014年的同比增長率分別是97.7%、56%、64.7%、42.8%、48%。2014年據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)在B2C市場已經(jīng)形成了天貓占61.4%、京東占18.6%兩大電商的格局,其他電商企業(yè)已難以改變競爭格局。

  

購物網(wǎng)站 電商平臺 國美電器 蘇寧易購 互聯(lián)網(wǎng)

 

  阿里和京東是電商,但目前雙方卻把攻守陣地放在線下市場,這當(dāng)中以京東發(fā)展最快,去年11月京東開始發(fā)展線下渠道--京東幫,到今年2月已經(jīng)達到400家,并打算2年內(nèi)實現(xiàn)覆蓋全國縣城,這不就是另一個蘇寧國美么?阿里急哄哄的入股蘇寧看中的也正是其近1700家門店。兩家一直強調(diào)自己的互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)居然開始在線下展開爭奪,曾經(jīng)不被他們放在眼里的線下渠道居然成了雙方防守自己陣地的關(guān)鍵,是不是很諷刺?

  雙方在電商市場做出了不同選擇

  2010年國美電器以4800萬收購庫巴網(wǎng)的80%股權(quán)開始進軍電商,2012年5月23日再出資1200萬收購庫巴剩下的20%的股份,至此國美完全控股庫巴網(wǎng),2天后的5月25日黃光裕的國美銳動收購庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城各40%的股權(quán),黃光裕最終在庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城持股40%。2012年國美上市公司出現(xiàn)上市以來的首次虧損,營收同比下滑20%,凈利潤為虧損5.97億,電商業(yè)務(wù)是主因,其業(yè)績公告顯示電商銷售收入約44億不到總營收的10%,虧損率卻高達15%-20%,導(dǎo)致上市公司虧損5億。

  2005年蘇寧電器網(wǎng)上商城上線,2009年改名為蘇寧易購,開始加大進軍互聯(lián)網(wǎng)的力度。持續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)投入的結(jié)果是到2012年一季度凈利潤同比下滑15%,是自2005年上市以來首次,董事長張近東并不因此而縮手,其表示蘇寧易購要“十年3000億”、“網(wǎng)上再造一個蘇寧。

  2012年蘇寧的電商銷售收入達到152.16億,另外紅孩子平臺的銷售收入約16.2億(未納入公司合并報表)。2013年蘇寧營收同比增長7.19%,而電商營收增長速度43.86%數(shù)倍于總體營收增長速度,未納入蘇寧報表的紅孩子這一年更是猛增159%達到42億,線下門店減少79家,不過這一年三季度虧損1.08億,是首次出現(xiàn)季度虧損。

  2013年,國美和蘇寧做出了截然相反的選擇,國美收縮電商業(yè)務(wù),指出線上服務(wù)于線下,電商業(yè)務(wù)首先考慮盈利,重回線下擴張模式,年底國美在線和庫巴網(wǎng)合并。2014年國美選擇與百貨公司合作,在一線城市采用“店中店”,加大在二三線城市開建新店。

  2014年的結(jié)果是,蘇寧營業(yè)虧損14.59億元,不得不通過資產(chǎn)運作來獲得8.66億的利潤,維持著臉面,國美的上市部分實現(xiàn)了12.8億的利潤,加上非上市部分的2.85億利潤總利潤達到15.65利潤,一負一正可謂天壤之別。

  互聯(lián)網(wǎng)對于蘇寧可說是魔鬼

  今年1月份在陳曉時代入股國美與黃光裕夫婦爭奪國美控制權(quán)的貝恩資本清空了持有的國美股份,貝萊德的持股從7.79%下降到4.74,5月份黃光裕夫婦增持國美的股份從32.43%上升到35.08%。6月24日國美宣布以38.3億人民幣收購擁有北京大中電器的北京戰(zhàn)圣,這為2007年國美收購大中電器劃上了句號。

  7月份德意志銀行透露消息指國美非上市公司將注入上市公司,那樣黃光裕家族擁有國美上市公司的股份將超過50%,得以徹底控制國美上市公司。

  8月蘇寧發(fā)布公告指達成與阿里巴巴的全面戰(zhàn)略合作,阿里將投資蘇寧283.4億元占蘇寧的股份比例為19.99%成為蘇寧的第二大股東,而蘇寧將以140億人民幣認購阿里巴巴不超過2780萬股。阿里入股完成后,蘇寧董事長間接和直接持有蘇寧的股份有24.29%,仍為公司實際控制人。

  幾年時間下來,蘇寧和國美這兩個家電連鎖巨頭從線下打到了線上,當(dāng)在線上遇到激烈的競爭后,雙方做出了不同的選擇。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看來,互聯(lián)當(dāng)然是一個充滿誘惑力的戰(zhàn)場,不過對于蘇寧和國美來說互聯(lián)網(wǎng)顯然是個魔鬼,蘇寧董事長張近東因互聯(lián)網(wǎng)而導(dǎo)致對蘇寧的控制權(quán)被大幅削弱,而國美及早收手如今完成了對國美上市公司的徹底控制。

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