為提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，因此周末公司為員工提供了行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　會(huì)議以“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為主題進(jìn)行展開。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”春風(fēng)的吹拂下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)大步踏入電商之路。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型走向“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為電商企業(yè)，并在電商領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型。李彥宏稱，百度過去進(jìn)行了從后臺(tái)技術(shù)提供商到搜索網(wǎng)站，從PC搜索到移動(dòng)搜索，以及從連接人與信息到連接人與服務(wù)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也為此付出了代價(jià)，兩年內(nèi)利潤率從53%下降到了29%。

　　李彥宏指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代沒有內(nèi)行，當(dāng)線上線下融合在一起變成了全新的東西，這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型。

　　企業(yè)不能單一守舊，不思改變，否則就如諾基亞一樣，跌落神壇，脫離江湖，必須以變應(yīng)變，在變革中尋求更好的發(fā)展。

　　未來三年，大多數(shù)商業(yè)邏輯都將摧毀重建;大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都將重頭再來，希望傳統(tǒng)企業(yè)能夠把握契機(jī)，更上一層樓。

　　通過這次培訓(xùn)，相信伙伴們受益匪淺。

　　其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營我們自己。在“魚”和“漁”面前，大部分人會(huì)盯著自己的“魚”---工資，而看不到自己的“漁”---經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富。